3D Lenticular Factory ofrece Consultorías en impresión lenticular completamente adecuadas a las necesidades de cada empresa del sector gráfico. Nuestra experiencia en procesos de producción garantiza un asesoramiento personalizado.

Nuestra consultoría está dirigida a todo tipo de empresas del sector gráfico aunque, especialmente, va dirigida a impresores interesados en implementar procesos de producción lenticular con garantías de éxito.

A este respecto, podríamos decir que nuestros servicios son aplicables varios tipos de empresas, entre ellas, las que a continuación se detallan:

• Empresas que ya tienen implementados procesos de producción lenticular pero que quieren mejorar su calidad de impresión y acabados.
• Empresas que quieren implementar procesos de producción lenticular para ampliar su abanico de servicios y productos.
• Empresas que colaboran con proveedores que les proporcionan servicios y productos lenticulares y que necesitan tener suficiente información como para poder controlar la calidad de sus productos.

Evidentemente, cada empresa es un mundo, por eso es necesario actuar bajo unos criterios que permitan ayudar al empresario a tomar las decisiones oportunas y/o optimizar los procesos de producción que ya tiene implementados.

En este sentido, 3D Lenticular Factory realizará un estudio previo para valorar las necesidades de la empresa y aconsejar de la manera más adecuada atendiendo a las siguientes premisas:

• Valoración de recursos

  En esta área 3D Lenticular Factory realizará un inventario de sistemas y softwares de los que dispone la empresa, en su caso, para poder hacer una valoración de recursos adecuada y aconsejar de la mejor forma de cara a la toma de decisiones.

   

• Propuesta de colaboración

  En esta sección 3D Lenticular Factory presentará una propuesta de colaboración al cliente con las medidas a implementar, teniendo en cuenta un estudio minucioso y previo de la sección de Valoración de Recursos.

   

• Aprobación parcial o total de la propuesta

  Una vez entregada la propuesta de colaboración, el cliente puede optar por aprobarla total o parcialmente, atendiendo a criterios financieros o de planificación, siempre que eso sea posible. Obviamente, hay áreas que estar interrelacionadas y que será imposible implentar individualmente siempre atendiendo al objetivo final que responde a un cliente satisfecho.

   

• Calendario de actuación y puesta en marcha

  Una vez aprobada la propuesta se presentará un calendario de actuación que se adecúe a los intereses del cliente y que permita implementar adecuadamente cada área de actuación. La puesta en marcha del proyecto siempre se realizará de conformidad con el cliente, especialmente, atendiendo a su agenda de producción.

   

• Valoración de resultados y entrega de herramientas de seguimiento

  Al finalizar el calendario de actuación, se presentará al cliente un Informe de Valoración de Resultados en el que se podrá comprobar la efectividad y eficiencia de la implementación llevada a cabo. Asimismo, se entregará un kit de herramientas de seguimento y  check list de cara a que el cliente pueda controlar los procesos implementados en su día a día.